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Strategy · Business · Leadership

Transforme a sua
experiência de cliente
em vantagem competitiva

Consultoria especializada em Contact Center, CX e transformação omnicanal para organizações que visam a excelência operacional. Portugal e Suíça.

20+
Anos de experiência
4
Línguas
PT·CH
Mercados
SBL does for you…

Compreender. Melhorar.
Implementar.

Uma metodologia em três etapas, pragmática e orientada para resultados. Clique em cada etapa para saber mais.

Etapa 01
01

Compreender

  • Análise de campo da organização e dos processos em vigor
  • Recolha e leitura de dados operacionais
  • Identificação dos pontos de fricção e das oportunidades
  • Imersão na cultura e nos fluxos de trabalho reais
Etapa 02
02

Melhorar

  • Identificação das alavancas prioritárias com impacto mensurável
  • Construção do business case e da roadmap de iniciativas
  • Workshops de co-construção com as equipas
  • Definição de KPIs e critérios de sucesso
Etapa 03
03

Implementar

  • Implementação iterativa com ajustes contínuos
  • Formação e coaching do Encadramento, Team Leaders e Colaboradores
  • Transferência de competências para garantir a autonomia das equipas
  • Mise en place de rotinas de pilotagem duradouras
"Pragmático. Orientado para a execução. Sustentável."
SBL knows you…

Os desafios que conhece
demasiado bem

"

"O contact center não é um centro de custos. É o coração estratégico da sua relação com o cliente."

Samuel Pereira Borges, Fundador SBL
01

Estratégia de CX pouco clara

Visão difusa, objetivos mal definidos, difícil de alinhar com as expectativas reais dos clientes.

02

KPIs fracos, AHT elevado, CSAT baixo

Os indicadores não melhoram apesar dos esforços. Um sinal estrutural, não conjuntural.

03

Tecnologia por explorar

Ferramentas disponíveis mas mal utilizadas. Investimento sem retorno mensurável.

04

Projetos sem impacto mensurável

Iniciativas lançadas, mas os resultados permanecem pouco claros ou não quantificados.

SBL gives you…

Excellence — Qualidade · Precisão · Fiabilidade · Confiança

Soluções concretas e sustentáveis para cada dimensão do seu serviço ao cliente.

🎯
CX & Estratégia de Serviço

Orientação para o cliente como vantagem competitiva

Auditoria completa, posicionamento e roadmap estratégica para alinhar a sua organização em torno do cliente e gerar vantagem duradoura e mensurável.

Auditoria CXRoadmapBenchmarkNPS / CSAT
  • Auditoria completa da organização, processos e cultura cliente
  • Diagnóstico de KPIs e identificação de alavancas de melhoria
  • Roadmap estratégica priorizada com business case
  • Alinhamento organizacional em torno da experiência do cliente
  • Benchmarking com as melhores práticas da indústria
🔄
Contact Center Transformation

Processos, estruturas, cultura

Transformação profunda da sua organização de contact center, do diagnóstico de campo à implementação operacional completa.

ReestruturaçãoChange MgmtFormaçãoCoaching
  • Diagnóstico de campo dos processos e estruturas em vigor
  • Redesenho organizacional e definição de novos fluxos de trabalho
  • Gestão da mudança e acompanhamento das equipas
  • Formação e coaching do Encadramento, Team Leaders e Colaboradores
  • Mise en place de indicadores e rotinas de pilotagem duradouras
  • Diagnostic terrain des processus et structures en place
  • Refonte organisationnelle et définition de nouveaux flux de travail
  • Conduite du changement et accompagnement des équipes
  • Formation et coaching de l'Encadrement, Team Leaders et Collaborateurs
  • Mise en place d'indicateurs et de routines de pilotage pérennes
  • Felddiagnose der bestehenden Prozesse und Strukturen
  • Organisationsumbau und Definition neuer Arbeitsabläufe
  • Change Management und Begleitung der Teams
  • Schulung und Coaching von Führungskräften, Team Leaders und Mitarbeitenden
  • Aufbau nachhaltiger Kennzahlen und Steuerungsroutinen
  • Field diagnosis of existing processes and structures
  • Organizational redesign and definition of new workflows
  • Change management and team support throughout the transition
  • Training and coaching of Management, Team Leaders and Frontline staff
  • Setting up lasting KPIs and performance governance routines
📊
Eficiência & Performance

AHT · FCR · CSAT · NPS

Otimização de KPIs operacionais, WFM, forecasting e gestão da performance orientada pelos dados para decisões mais rápidas e melhores resultados.

WFMForecastingKPIsReporting
  • Otimização de KPIs operacionais: AHT, FCR, CSAT, NPS
  • Workforce Management: forecasting, dimensionamento, planeamento
  • Implementação de dashboards e relatórios de performance
  • Análise de dados e recomendações orientadas para decisão
  • Identificação e eliminação de desperdícios operacionais
🤖
Tecnologias & IA

IA · Voicebots · Callback · CCaaS

Implementação e integração de soluções Contact Center e IA no ambiente operacional diário, da estratégia e POC até à produção sustentável.

IAVoicebotOmnicanalCCaaS
  • Avaliação e seleção de soluções Contact Center (CCaaS, CRM, WFM)
  • Implementação de voicebots e chatbots no ambiente operacional
  • Estratégia omnicanal: telefone, chat, email, messaging
  • POC e pilotos de IA integrados no quotidiano das equipas
  • Acompanhamento da mise en production e adoção pelas equipas
Sobre nós

Quase 20 anos no coração
do Contact Center

Samuel Pereira Borges
Fundador & Principal Advisor

Nascido em Portugal, crescido na Suíça, Samuel Pereira Borges incorpora a aliança de dois mundos. As suas raízes portuguesas transmitiram-lhe a escuta, o calor humano e o rigor das relações autênticas. A sua formação e carreira helvéticas forjaram-lhe a precisão, a estrutura e a exigência do resultado. Desde há quase 20 anos, percorreu cada nível do Contact Center, de agente à liderança. Esta trajetória completa dá-lhe uma compreensão rara da organização vista por dentro, a todos os andares. Fundador da SBL Consulting & Advisory, conjuga hoje a sua experiência operacional, a sua visão estratégica e a sua sensibilidade intercultural para acompanhar as empresas na sua transformação CX. O que recomenda, não só o mediu, como certamente já o implementou.

AgenteWFMTeam LeadExpertProject ManagerLeadership
PTFRDEEN
🏆  Nomeado EUROCC Award 2025 — Groupe Mutuel (cmm360)
🏅

Brevet Fédéral RSC

Responsable d'équipe Service Client (anciennement Contact Center Supervisor). Certificação federal suíça reconhecida.

🏛️

Expert da indústria — Callnet.ch

Membro ativo de Callnet.ch, Presidente da comissão de exame do Brevet Fédéral RSC e Expert em exames para Contact Center Agents.

🎙️

Keynote Speaker

Orador em eventos da indústria Contact Center na Suíça e internacionalmente.

↗ Swiss Customer Service Summit 2024 — cmm360
↗ Video-entrevista em scsum.ch

🤝

Parcerias com fornecedores Contact Center

Parcerias com diversos fornecedores de soluções Contact Center para oferecer um acompanhamento tecnológico e estratégico completo.

🤖

Implementação de ferramentas e soluções IA

Experiência concreta em implementação de ferramentas do domínio Contact Center e soluções IA no ambiente e quotidiano operacional.

🌍

Operação em Portugal e na Suíça

Presença ativa nos dois mercados, com conhecimento profundo das suas especificidades culturais, regulatórias e operacionais.

Onde operamos

Presença binacional
Portugal & Suíça

🇵🇹
Portugal
Lisboa · Porto

Mercado em forte crescimento. Parcerias com fornecedores de soluções Contact Center para consultoria e implementação em organizações portuguesas e ibéricas.

🇨🇭
Suíça
Toda a Suíça

Mercado histórico. Expertise em organizações suíças multilingues e conhecimento profundo dos padrões CC helvéticos e da indústria local (Callnet.ch).

🌍
Internacional
Remote · Europa · Lusófono

Missões à distância em PT, FR, DE e EN. Capacidade de operar em qualquer mercado europeu ou lusófono com presença local ou em formato remoto.

Ready for the next step?

Pronto para transformar
a sua experiência de cliente?

Fale connosco sobre o seu projeto

Cada transformação começa com uma conversa. Partilhe o seu contexto e construiremos juntos o roteiro adaptado às suas ambições e à sua realidade operacional.

Consulta inicial

gratuita

Uma primeira conversa de 60 minutos para compreender os seus desafios e avaliar como a SBL o pode apoiar na jornada para a excelência.

Sem compromisso
Em PT, FR, DE ou EN
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Strategy · Business · Leadership

Transformer votre
expérience client
en avantage compétitif

Conseil spécialisé en Contact Center, CX et transformation omnicanale pour des organisations qui visent l'excellence opérationnelle. Portugal et Suisse.

20+
Années d'expérience
4
Langues
PT·CH
Marchés
SBL does for you…

Comprendre. Améliorer.
Implémenter.

Une méthode en trois temps, pragmatique et orientée résultats. Cliquez sur chaque étape pour en savoir plus.

Étape 01
01

Comprendre

  • Analyse terrain de l'organisation et des processus en place
  • Collecte et lecture des données opérationnelles
  • Identification des points de friction et des opportunités
  • Immersion dans la culture et les flux de travail réels
Étape 02
02

Améliorer

  • Identification des leviers prioritaires à impact mesurable
  • Construction du business case et de la roadmap d'initiatives
  • Ateliers de co-construction avec les équipes
  • Définition des KPIs et critères de succès
Étape 03
03

Implémenter

  • Déploiement itératif avec ajustements continus
  • Formation et coaching de l'Encadrement, des Team Leaders et des Collaborateurs
  • Transfert de compétences pour garantir l'autonomie des équipes
  • Mise en place de routines de pilotage pérennes
"Pragmatique. Axé sur l'exécution. Durable."
SBL knows you…

Les défis que vous
connaissez trop bien

"

"Le contact center n'est pas un centre de coûts. C'est le cœur stratégique de votre relation client."

Samuel Pereira Borges, Fondateur SBL
01

Stratégie CX peu claire

Vision floue, objectifs mal définis, difficile à aligner avec les attentes clients réelles.

02

KPIs faibles, AHT élevé, CSAT bas

Les indicateurs ne s'améliorent pas malgré les efforts. Un signal structurel, pas conjoncturel.

03

Technologie sous-exploitée

Des outils en place mais pas correctement utilisés. Investissement sans retour mesurable.

04

Projets sans impact mesurable

Initiatives lancées, mais les résultats restent flous ou non quantifiés.

SBL gives you…

Excellence — Qualité · Précision · Fiabilité · Confiance

Des solutions concrètes et durables pour chaque dimension de votre service client.

🎯
CX & Stratégie de Service

L'orientation client comme avantage concurrentiel

Audit complet, positionnement et roadmap stratégique pour aligner votre organisation autour du client et générer un avantage durable et mesurable.

Audit CXRoadmapBenchmarkNPS / CSAT
  • Audit complet de l'organisation, des processus et de la culture client
  • Diagnostic des KPIs et identification des leviers d'amélioration
  • Roadmap stratégique priorisée avec business case
  • Alignement organisationnel autour de l'expérience client
  • Benchmark avec les meilleures pratiques de l'industrie
🔄
Contact Center Transformation

Processus, structures, culture

Transformation en profondeur de l'organisation de votre centre de contact, du diagnostic terrain à l'implémentation opérationnelle complète.

RestructurationChange MgmtFormationCoaching
📊
Efficacité & Performance

AHT · FCR · CSAT · NPS

Optimisation des KPIs opérationnels, WFM, forecasting et pilotage de la performance par la donnée pour des décisions plus rapides et de meilleurs résultats.

WFMForecastingKPIsReporting
  • Optimisation des KPIs opérationnels : AHT, FCR, CSAT, NPS
  • Workforce Management : forecasting, dimensionnement, planification
  • Mise en place de tableaux de bord et de rapports de performance
  • Analyse de données et recommandations orientées décision
  • Identification et élimination des gaspillages opérationnels
🤖
Technologies & IA

IA · Voicebots · Callback · CCaaS

Implémentation et intégration d'outils Contact Center et de solutions IA dans l'environnement et le quotidien opérationnel, de la stratégie et du POC jusqu'à la production durable.

IAVoicebotOmnicanalCCaaS
  • Évaluation et sélection de solutions Contact Center (CCaaS, CRM, WFM)
  • Implémentation de voicebots et chatbots dans l'environnement opérationnel
  • Stratégie omnicanale : téléphone, chat, email, messaging
  • POC et pilotes IA intégrés dans le quotidien des équipes
  • Accompagnement à la mise en production et adoption par les équipes
À propos

Presque 20 ans au cœur
du Contact Center

Samuel Pereira Borges
Fondateur & Principal Advisor

Né au Portugal, grandi en Suisse, Samuel Pereira Borges incarne l'alliance de deux mondes. Ses racines portugaises lui ont transmis l'écoute, la chaleur humaine et le rigor des relations authentiques. Sa formation et sa carrière helvétiques lui ont forgé la précision, la structure et l'exigence du résultat. Depuis près de 20 ans, il a traversé chaque niveau du Contact Center, de l'agent au leadership. Cette trajectoire complète lui donne une compréhension rare de l'organisation vue de l'intérieur, à tous les étages. Fondateur de SBL Consulting & Advisory, il conjugue aujourd'hui son expérience opérationnelle, sa vision stratégique et sa sensibilité interculturelle pour accompagner les entreprises dans leur transformation CX. Ce qu'il recommande, il l'a non seulement mesuré, mais certainement déjà mis en place.

AgentWFMTeam LeadExpertProject ManagerLeadership
PTFRDEEN
🏆  Nominé EUROCC Award 2025 — Groupe Mutuel (cmm360)
🏅

Brevet Fédéral RSC

Responsable d'équipe Service Client (anciennement Contact Center Supervisor). Certification fédérale suisse reconnue.

🏛️

Expert de la branche — Callnet.ch

Membre actif de Callnet.ch, Président de la commission d'examen du Brevet Fédéral RSC et Expert en examen pour les Contact Center Agents.

🎙️

Keynote Speaker

Intervenant aux événements de l'industrie Contact Center en Suisse et à l'international.

↗ Swiss Customer Service Summit 2024 — cmm360
↗ Interview vidéo sur scsum.ch

🤝

Partenariats avec des fournisseurs Contact Center

Partenariats avec divers fournisseurs de solutions Contact Center pour offrir un accompagnement technologique et stratégique complet.

🤖

Implémentation d'outils et solutions IA

Expérience concrète en mise en place des outils du domaine Contact Center et des solutions IA dans l'environnement et le quotidien opérationnel.

🌍

Opération depuis le Portugal et la Suisse

Présence active sur les deux marchés, avec une connaissance fine de leurs spécificités culturelles, réglementaires et opérationnelles.

Où nous opérons

Présence binationale
Portugal & Suisse

🇵🇹
Portugal
Lisboa · Porto

Marché en forte croissance. Partenariats avec divers fournisseurs de solutions Contact Center pour le conseil et le déploiement en organisations portugaises et ibériques.

🇨🇭
Suisse
Toute la Suisse

Marché historique. Expertise des organisations suisses multilingues et connaissance approfondie des standards CC helvétiques et de l'industrie locale (Callnet.ch).

🌍
International
Remote · Europe · Lusophone

Missions à distance en PT, FR, DE et EN. Capacité à opérer sur tout marché européen ou lusophone en présence locale ou en format remote.

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votre expérience client ?

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Chaque transformation commence par une conversation. Partagez votre contexte et nous construirons ensemble la feuille de route adaptée à vos ambitions et à votre réalité terrain.

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Un premier échange de 60 minutes pour comprendre vos enjeux et évaluer ensemble comment SBL peut vous accompagner vers l'excellence.

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En FR, DE, EN ou PT
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Première réponse dans les 48h
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vorteil verwandeln

Spezialisierte Beratung für Contact Center, CX und Omnichannel-Transformation für Organisationen, die operative Exzellenz anstreben. Portugal und Schweiz.

20+
Jahre Erfahrung
4
Sprachen
PT·CH
Märkte
SBL does for you…

Verstehen. Verbessern.
Implementieren.

Eine dreigliedrige, pragmatische und ergebnisorientierte Methode. Klicken Sie auf jeden Schritt, um mehr zu erfahren.

Schritt 01
01

Verstehen

  • Feldanalyse der Organisation und bestehender Prozesse
  • Erhebung und Auswertung operativer Daten
  • Identifikation von Reibungspunkten und Potenzialen
  • Eintauchen in die reale Unternehmenskultur und Arbeitsabläufe
Schritt 02
02

Verbessern

  • Identifikation der wichtigsten Hebel mit messbarem Impact
  • Erstellung des Business Case und der Initiativenroadmap
  • Co-Creation Workshops mit den Teams
  • Definition von KPIs und Erfolgskriterien
Schritt 03
03

Implementieren

  • Iteratives Deployment mit laufenden Anpassungen
  • Schulung und Coaching von Führungskräften, Team Leaders und Mitarbeitenden
  • Wissenstransfer zur Sicherstellung der Teamautonomie
  • Aufbau nachhaltiger Steuerungsroutinen
"Pragmatisch. Umsetzungsstark. Nachhaltig."
SBL knows you…

Herausforderungen, die Sie
nur zu gut kennen

"

"Das Contact Center ist kein Kostenfaktor. Es ist das strategische Herzstück Ihrer Kundenbeziehung."

Samuel Pereira Borges, Gründer SBL
01

Unklare CX-Strategie

Diffuse Vision, schlecht definierte Ziele, schwer mit echten Kundenerwartungen auszurichten.

02

Schwache KPIs, hohe AHT, tiefe CSAT

Kennzahlen verbessern sich trotz Aufwand nicht. Ein strukturelles, kein konjunkturelles Signal.

03

Technologie bleibt ungenutzt

Tools vorhanden, aber nicht richtig eingesetzt. Investitionen ohne messbaren Ertrag.

04

Projekte ohne messbaren Impact

Initiativen gestartet, Ergebnisse bleiben unklar oder nicht quantifiziert.

SBL gives you…

Excellence — Qualität · Präzision · Verlässlichkeit · Vertrauen

Konkrete und nachhaltige Lösungen für jede Dimension Ihres Kundenservices.

🎯
CX & Service-Strategie

Kundenorientierung als Wettbewerbsvorteil

Umfassendes Audit, Positionierung und strategische Roadmap, um Ihre Organisation konsequent auf den Kunden auszurichten und dauerhaften, messbaren Vorsprung zu schaffen.

CX AuditRoadmapBenchmarkNPS / CSAT
  • Umfassendes Audit der Organisation, Prozesse und Unternehmenskultur
  • KPI-Diagnose und Identifikation von Verbesserungshebeln
  • Priorisierte strategische Roadmap mit Business Case
  • Organisationale Ausrichtung auf das Kundenerlebnis
  • Benchmarking mit Best Practices der Branche
🔄
Contact Center Transformation

Prozesse, Strukturen, Kultur

Tiefgreifende Transformation Ihres Contact Centers, von der Felddiagnose bis zur vollständigen operativen Umsetzung.

UmstrukturierungChange MgmtTrainingCoaching
📊
Effizienz & Performance

AHT · FCR · CSAT · NPS

Optimierung operativer KPIs, WFM, Forecasting und datenbasiertes Performance Management für schnellere Entscheidungen und bessere Ergebnisse.

WFMForecastingKPIsReporting
  • Optimierung operativer KPIs: AHT, FCR, CSAT, NPS
  • Workforce Management: Forecasting, Dimensionierung, Planung
  • Implementierung von Dashboards und Performance-Berichten
  • Datenanalyse und entscheidungsorientierte Empfehlungen
  • Identifikation und Beseitigung operativer Verschwendung
🤖
Technologien & KI

AI · Voicebots · Callback · CCaaS

Implementierung und Integration von Contact Center Tools und KI-Lösungen in den operativen Alltag, von der Strategie über den POC bis zum nachhaltigen Produktiveinsatz.

KIVoicebotOmnichannelCCaaS
  • Bewertung und Auswahl von Contact Center Lösungen (CCaaS, CRM, WFM)
  • Implementierung von Voicebots und Chatbots im operativen Umfeld
  • Omnichannel-Strategie: Telefon, Chat, E-Mail, Messaging
  • KI-POCs und Piloten integriert in den Arbeitsalltag der Teams
  • Begleitung bei Produktiveinsatz und Teamadoption
Über uns

Fast 20 Jahre im Herzen
des Contact Centers

Samuel Pereira Borges
Gründer & Principal Advisor

In Portugal geboren, in der Schweiz aufgewachsen, verkörpert Samuel Pereira Borges die Verbindung zweier Welten. Seine portugiesischen Wurzeln haben ihm Zuhören, menschliche Wärme und die Ernsthaftigkeit echter Beziehungen vermittelt. Seine Ausbildung und Karriere in der Schweiz haben ihm Präzision, Struktur und Ergebnisorientierung mitgegeben. Seit fast 20 Jahren hat er jede Ebene des Contact Centers durchlaufen, vom Agenten bis zur Führung. Dieser vollständige Werdegang gibt ihm ein seltenes Verständnis der Organisation von innen, auf allen Ebenen. Als Gründer von SBL Consulting & Advisory verbindet er heute seine operative Erfahrung, strategische Vision und interkulturelle Sensibilität, um Unternehmen bei ihrer CX-Transformation zu begleiten. Was er empfiehlt, hat er nicht nur gemessen, sondern mit Sicherheit bereits umgesetzt.

AgentWFMTeam LeadExpertProject ManagerLeadership
PTFRDEEN
🏆  EUROCC Award 2025 Nominierter — Groupe Mutuel (cmm360)
🏅

Eidgenössischer Fachausweis RSC

Responsable d'équipe Service Client (ehemals Contact Center Supervisor). Anerkannte Schweizer Bundeszertifizierung.

🏛️

Branchenexperte — Callnet.ch

Aktives Callnet.ch Mitglied, Präsident der Prüfungskommission des Eidgenössischen Fachausweises RSC und Experte für Prüfungen von Contact Center Agents.

🎙️

Keynote Speaker

Referent an Contact Center Branchenevents in der Schweiz und international.

↗ Swiss Customer Service Summit 2024 — cmm360
↗ Video-Interview auf scsum.ch

🤝

Partnerschaften mit Contact Center Anbietern

Partnerschaften mit verschiedenen Contact Center Lösungsanbietern für ein vollständiges technologisches und strategisches Begleitangebot.

🤖

Implementierung von Tools und KI-Lösungen

Konkrete Erfahrung in der Einführung von Contact Center Tools und KI-Lösungen im operativen Umfeld und Alltag.

🌍

Tätig in Portugal und der Schweiz

Aktive Präsenz auf beiden Märkten mit tiefem Verständnis ihrer kulturellen, regulatorischen und operativen Besonderheiten.

Unsere Märkte

Binationale Präsenz
Portugal & Schweiz

🇵🇹
Portugal
Lisboa · Porto

Wachstumsmarkt. Partnerschaften mit verschiedenen Contact Center Lösungsanbietern für Beratung und Implementierung in portugiesischen und iberischen Organisationen.

🇨🇭
Schweiz
Ganze Schweiz

Stammmarkt. Expertise für mehrsprachige Schweizer Unternehmen und tiefes Verständnis helvetischer CC-Standards sowie der lokalen Branche (Callnet.ch).

🌍
International
Remote · Europa · Lusophon

Remote-Missionen auf PT, FR, DE und EN. Kapazität, auf jedem europäischen oder lusophonen Markt tätig zu sein, lokal oder remote.

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Kundenservice zu transformieren?

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Jede Transformation beginnt mit einem Gespräch. Teilen Sie Ihren Kontext und wir entwickeln gemeinsam die passende Roadmap für Ihre Ziele und Ihre operative Realität.

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into competitive edge

Specialized consulting in Contact Center, CX and omnichannel transformation for organizations striving for operational excellence. Portugal and Switzerland.

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Years of experience
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Languages
PT·CH
Markets
SBL does for you…

Understand. Improve.
Implement.

A three-step, pragmatic and results-driven method. Click each step to learn more.

Step 01
01

Understand

  • Field analysis of the organization and existing processes
  • Collection and interpretation of operational data
  • Identification of friction points and opportunities
  • Immersion in real culture and workflows
Step 02
02

Improve

  • Identification of priority levers with measurable impact
  • Business case and initiative roadmap building
  • Co-creation workshops with the teams
  • Definition of KPIs and success criteria
Step 03
03

Implement

  • Iterative deployment with continuous adjustments
  • Training and coaching of Management, Team Leaders and Frontline staff
  • Skills transfer to ensure team autonomy
  • Setting up lasting governance and performance routines
"Pragmatic. Execution-focused. Sustainable."
SBL knows you…

Challenges you know
all too well

"

"The contact center is not a cost center. It is the strategic core of your customer relationship."

Samuel Pereira Borges, Founder SBL
01

Unclear CX strategy

Blurred vision, poorly defined goals, hard to align with real customer expectations.

02

Weak KPIs, high AHT, low CSAT

Metrics not improving despite efforts. A structural signal, not a temporary one.

03

Technology under-exploited

Tools in place but not properly used. Investment without measurable return.

04

Projects without measurable impact

Initiatives launched, but results remain unclear or unquantified.

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Excellence — Quality · Precision · Reliability · Trust

Concrete and sustainable solutions for every dimension of your customer service.

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CX & Service Strategy

Customer orientation as competitive advantage

Full audit, positioning and strategic roadmap to align your organization around the customer and generate lasting, measurable advantage.

CX AuditRoadmapBenchmarkNPS / CSAT
  • Full audit of the organization, processes and customer culture
  • KPI diagnosis and identification of improvement levers
  • Prioritized strategic roadmap with business case
  • Organizational alignment around the customer experience
  • Benchmarking against industry best practices
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Contact Center Transformation

Processes, structures, culture

Deep transformation of your contact center organization, from field diagnosis to full operational implementation.

RestructuringChange MgmtTrainingCoaching
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Efficiency & Performance

AHT · FCR · CSAT · NPS

Operational KPI optimization, WFM, forecasting and data-driven performance management for faster decisions and better outcomes.

WFMForecastingKPIsReporting
  • Operational KPI optimization: AHT, FCR, CSAT, NPS
  • Workforce Management: forecasting, staffing, scheduling
  • Implementation of dashboards and performance reports
  • Data analysis and decision-oriented recommendations
  • Identification and elimination of operational waste
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Technology & AI

AI · Voicebots · Callback · CCaaS

Implementation and integration of Contact Center tools and AI solutions into daily operations, from strategy and POC to full, sustainable production.

AIVoicebotOmnichannelCCaaS
  • Assessment and selection of Contact Center solutions (CCaaS, CRM, WFM)
  • Implementation of voicebots and chatbots in operational environments
  • Omnichannel strategy: phone, chat, email, messaging
  • AI POCs and pilots integrated into daily team operations
  • Support for production rollout and team adoption
About

Almost 20 years at the heart
of Contact Center

Samuel Pereira Borges
Founder & Principal Advisor

Born in Portugal, raised in Switzerland, Samuel Pereira Borges embodies the alliance of two worlds. His Portuguese roots gave him listening, human warmth and the rigour of authentic relationships. His Swiss education and career forged in him precision, structure and a demand for results. For nearly 20 years, he has navigated every level of the Contact Center, from agent to leadership. This complete career path gives him a rare understanding of the organization seen from the inside, at every floor. Founder of SBL Consulting & Advisory, he now combines his operational experience, strategic vision and intercultural sensitivity to guide companies through their CX transformation. What he recommends, he has not only measured but certainly already put in place.

AgentWFMTeam LeadExpertProject ManagerLeadership
PTFRDEEN
🏆  EUROCC Award 2025 Nominee — Groupe Mutuel (cmm360)
🏅

Federal Certificate RSC

Responsable d'équipe Service Client (formerly Contact Center Supervisor). Recognized Swiss federal certification.

🏛️

Industry Expert — Callnet.ch

Active Callnet.ch member, President of the RSC Federal Certificate examination committee and Expert examiner for Contact Center Agents.

🎙️

Keynote Speaker

Speaker at Contact Center industry events in Switzerland and internationally.

↗ Swiss Customer Service Summit 2024 — cmm360
↗ Video interview on scsum.ch

🤝

Contact Center solution partnerships

Partnerships with various Contact Center solution providers to offer complete technological and strategic support.

🤖

Contact Center tools and AI implementation

Hands-on experience implementing Contact Center tools and AI solutions in operational environments and daily workflows.

🌍

Operating in Portugal and Switzerland

Active presence in both markets, with deep knowledge of their cultural, regulatory and operational specificities.

Where we operate

Binational presence
Portugal & Switzerland

🇵🇹
Portugal
Lisboa · Porto

Fast-growing market. Partnerships with various Contact Center solution providers for advisory and deployment in Portuguese and Iberian organizations.

🇨🇭
Switzerland
All of Switzerland

Home market. Expertise in multilingual Swiss organizations and deep knowledge of Swiss CC standards and local industry (Callnet.ch).

🌍
International
Remote · Europe · Lusophone

Remote missions in PT, FR, DE and EN. Ability to operate in any European or Lusophone market, locally or remotely.

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Every transformation starts with a conversation. Share your context and we'll build together the roadmap that fits your ambitions and your operational reality.

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Impressum

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Responsable du site

Samuel Pereira Borges Consulting
Samuel Pereira Borges, Fondateur & Principal Advisor
SBL Consulting & Advisory

Contact

Email : sborges@sbl-consult.com
Site web : sbl-consult.com
LinkedIn : SBL Consulting & Advisory

Siège social

SBL Consulting & Advisory opère depuis le Portugal et la Suisse.

Activité

Conseil en Contact Center, Customer Experience (CX), Workforce Management (WFM), transformation omnicanale, technologies IA et formation professionnelle.

Propriété intellectuelle

L'ensemble du contenu de ce site (textes, visuels, structure) est la propriété exclusive de SBL Consulting & Advisory. Toute reproduction sans autorisation écrite est interdite.

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Responsable du traitement

Samuel Pereira Borges, SBL Consulting & Advisory.
Contact : sborges@sbl-consult.com

Données collectées

Via le formulaire de prise de rendez-vous (Microsoft Bookings), les informations suivantes peuvent être collectées : nom, prénom, adresse email, numéro de téléphone et informations relatives à votre demande.

Finalité du traitement

Les données collectées sont utilisées exclusivement pour organiser et assurer le suivi des consultations. Elles ne sont ni vendues, ni cédées à des tiers.

Durée de conservation

Les données sont conservées pour la durée nécessaire à la relation commerciale et supprimées sur demande.

Vos droits

Conformément au RGPD (UE) et à la LPD (Suisse), vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, d'effacement et d'opposition. Pour exercer ces droits, contactez : sborges@sbl-consult.com

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Conditions Générales de Vente

CGV — SBL Consulting & Advisory

Objet

Les présentes CGV régissent les prestations de conseil fournies par Samuel Pereira Borges Consulting (nom commercial : SBL Consulting & Advisory), sise à 1950 Sion, Valais, Suisse, à ses clients.

Prestations

SBL Consulting & Advisory propose des missions de conseil en Contact Center, CX, WFM, transformation omnicanale, formation et coaching. Chaque mission fait l'objet d'un devis ou d'une proposition commerciale individualisée, acceptée par écrit avant le début de la prestation.

Tarifs et facturation

Les tarifs sont définis sur devis selon la nature, la durée et la complexité de la mission. La consultation initiale de 60 minutes est offerte et sans engagement. Les prestations sont facturées selon les modalités convenues dans la proposition commerciale.

Paiement

Les factures sont payables à 30 jours dès réception, sauf accord contraire. Tout retard de paiement peut entraîner des intérêts moratoires conformément à la législation applicable.

Confidentialité

SBL Consulting & Advisory s'engage à traiter toutes les informations clients avec la plus stricte confidentialité. Un accord de confidentialité (NDA) peut être signé à la demande du client.

Propriété intellectuelle

Les livrables produits dans le cadre d'une mission restent la propriété du client après règlement complet de la prestation. Les méthodologies et outils propres à SBL Consulting & Advisory restent la propriété exclusive de son fondateur.

Responsabilité

SBL Consulting & Advisory intervient en qualité de conseil. La responsabilité est limitée au montant des honoraires perçus pour la mission concernée.

Droit applicable

Les présentes CGV sont soumises au droit suisse et portugais. Tout litige sera soumis à la juridiction compétente du domicile professionnel du prestataire.

Accessibilité

Déclaration d'accessibilité numérique

Engagement

SBL Consulting & Advisory s'engage à rendre son site accessible au plus grand nombre d'utilisateurs, quelles que soient leurs capacités ou les technologies utilisées.

Mesures mises en place

Limitations connues

Ce site respecte les bonnes pratiques d'accessibilité web. Des améliorations continues sont apportées pour garantir une expérience optimale à tous les utilisateurs.

Contact

Pour tout problème d'accessibilité ou suggestion d'amélioration : sborges@sbl-consult.com

Impressum

Aviso Legal

Denominação legal

Samuel Pereira Borges Consulting
Nome comercial: SBL Consulting & Advisory

Sede social

1950 Sion, Valais, Suíça
Empresa suíça a operar na Suíça e em Portugal

Responsável

Samuel Pereira Borges — Fundador & Principal Advisor

Contacto

Email: sborges@sbl-consult.com
Website: sbl-consult.com
LinkedIn: SBL Consulting & Advisory

Atividade

Consultoria em Contact Center, CX, WFM, transformação omnicanal, tecnologias de IA e formação profissional.

Propriedade intelectual

Todo o conteúdo deste site é propriedade exclusiva da SBL Consulting & Advisory. Qualquer reprodução sem autorização escrita é proibida.

Alojamento

Este site está alojado num servidor seguro conforme ao RGPD/LPD.

Política de Privacidade

Proteção de dados — RGPD / LPD

Responsável pelo tratamento

Samuel Pereira Borges Consulting (SBL Consulting & Advisory), 1950 Sion, Suíça. Contacto: sborges@sbl-consult.com

Dados recolhidos

Via Microsoft Bookings: nome, email, telefone e informações relativas ao pedido.

Finalidade

Os dados são utilizados exclusivamente para organizar as consultas. Não são vendidos nem cedidos a terceiros.

Os seus direitos

Direito de acesso, retificação, eliminação e oposição (RGPD/LPD). Contacto: sborges@sbl-consult.com

Cookies

Este site não utiliza cookies de rastreamento ou criação de perfis.

Condições Gerais de Venda

CGV — SBL Consulting & Advisory

Objeto

As presentes CGV regem as prestações de consultoria fornecidas pela Samuel Pereira Borges Consulting (nome comercial: SBL Consulting & Advisory), com sede em 1950 Sion, Valais, Suíça, aos seus clientes.

Prestações

Missões de consultoria em Contact Center, CX, WFM, transformação omnicanal, formação e coaching. Cada missão é objeto de uma proposta comercial aceite por escrito.

Tarifas

Definidas por orçamento. A consulta inicial de 60 minutos é gratuita e sem compromisso.

Pagamento

Faturas pagáveis a 30 dias após receção, salvo acordo em contrário.

Confidencialidade

Toda a informação do cliente é tratada com estrita confidencialidade. NDA disponível a pedido.

Propriedade intelectual

Os entregáveis ficam na posse do cliente após pagamento integral. As metodologias próprias da SBL permanecem propriedade do seu fundador.

Direito aplicável

Direito suíço e português. Litígios submetidos à jurisdição competente do domicílio profissional do prestador.

Acessibilidade

Declaração de acessibilidade digital

Compromisso

A SBL Consulting & Advisory compromete-se a tornar o seu site acessível ao maior número de utilizadores possível.

Medidas implementadas

Contacto

sborges@sbl-consult.com

Impressum

Mentions légales

Dénomination légale

Samuel Pereira Borges Consulting
Dénomination commerciale : SBL Consulting & Advisory

Siège social

1950 Sion, Valais, Suisse
Entreprise suisse opérant en Suisse et au Portugal

Responsable

Samuel Pereira Borges — Fondateur & Principal Advisor

Contact

Email: sborges@sbl-consult.com
Site: sbl-consult.com
LinkedIn: SBL Consulting & Advisory

Activité

Conseil en Contact Center, CX, WFM, transformation omnicanale, technologies IA et formation professionnelle.

Propriété intellectuelle

L'ensemble du contenu de ce site est la propriété exclusive de SBL Consulting & Advisory. Toute reproduction sans autorisation écrite est interdite.

Hébergement

Ce site est hébergé sur un serveur sécurisé conforme au RGPD/LPD.

Politique de confidentialité

Protection des données — RGPD / LPD

Responsable du traitement

Samuel Pereira Borges Consulting (SBL Consulting & Advisory), 1950 Sion, Switzerland. Contact: sborges@sbl-consult.com

Données collectées

Via Microsoft Bookings: nom, email, téléphone et informations relatives à votre demande.

Finalité

Les données sont utilisées exclusivement pour organiser les consultations. Elles ne sont ni vendues ni cédées à des tiers.

Vos droits

Droit d'accès, rectification, effacement et opposition (RGPD/LPD). Contact: sborges@sbl-consult.com

Cookies

Ce site n'utilise pas de cookies de suivi ou de profilage.

Conditions Générales de Vente

CGV — SBL Consulting & Advisory

Objet

Les présentes CGV régissent les prestations de conseil fournies par Samuel Pereira Borges Consulting (nom commercial : SBL Consulting & Advisory), sise à 1950 Sion, Valais, Suisse, à ses clients.

Prestations

Missions de conseil en Contact Center, CX, WFM, transformation omnicanale, formation et coaching. Chaque mission fait l'objet d'une proposition commerciale acceptée par écrit.

Tarifs

Définis sur devis. La consultation initiale de 60 minutes est offerte et sans engagement.

Paiement

Factures payables à 30 jours dès réception, sauf accord contraire.

Confidentialité

Toutes les informations clients sont traitées avec la plus stricte confidentialité. Un NDA peut être signé à la demande.

Propriété intellectuelle

Les livrables restent la propriété du client après règlement complet. Les méthodologies propres à SBL restent la propriété exclusive de son fondateur.

Droit applicable

Droit suisse et portugais. Tout litige sera soumis à la juridiction compétente du domicile professionnel du prestataire.

Accessibilité

Déclaration d'accessibilité numérique

Engagement

SBL Consulting & Advisory s'engage à rendre son site accessible au plus grand nombre d'utilisateurs.

Mesures mises en place

Contact

sborges@sbl-consult.com

Impressum

Rechtliche Hinweise

Rechtlicher Name

Samuel Pereira Borges Consulting
Handelsname: SBL Consulting & Advisory

Firmensitz

1950 Sitten, Wallis, Schweiz
Schweizer Unternehmen, tätig in der Schweiz und Portugal

Verantwortlich

Samuel Pereira Borges — Gründer & Principal Advisor

Kontakt

E-Mail: sborges@sbl-consult.com
Website: sbl-consult.com
LinkedIn: SBL Consulting & Advisory

Tätigkeit

Beratung in Contact Center, CX, WFM, Omnichannel-Transformation, KI-Technologien und berufliche Weiterbildung.

Urheberrecht

Alle Inhalte dieser Website sind ausschliessliches Eigentum von SBL Consulting & Advisory. Vervielfältigung ohne schriftliche Genehmigung ist untersagt.

Hosting

Diese Website wird auf einem DSGVO/DSG-konformen gesicherten Server gehostet.

Datenschutzerklärung

Datenschutz — DSGVO / DSG

Verantwortliche Person

Samuel Pereira Borges Consulting (SBL Consulting & Advisory), 1950 Sitten, Schweiz. Kontakt: sborges@sbl-consult.com

Erhobene Daten

Über Microsoft Bookings: Name, E-Mail, Telefon und Angaben zu Ihrem Anliegen.

Zweck

Die Daten werden ausschliesslich zur Terminorganisation verwendet. Sie werden nicht verkauft oder weitergegeben.

Ihre Rechte

Auskunft, Berichtigung, Löschung und Widerspruch (DSGVO/DSG). Kontakt: sborges@sbl-consult.com

Cookies

Diese Website verwendet keine Tracking- oder Profiling-Cookies.

Allgemeine Geschäftsbedingungen

AGB — SBL Consulting & Advisory

Gegenstand

Diese AGB regeln die von Samuel Pereira Borges Consulting (Handelsname: SBL Consulting & Advisory), 1950 Sitten, Wallis, Schweiz, erbrachten Beratungsleistungen.

Leistungen

Beratungsmandate in Contact Center, CX, WFM, Omnichannel-Transformation, Schulung und Coaching. Jedes Mandat wird durch ein schriftlich akzeptiertes Angebot geregelt.

Preise

Auf Offertenbasis. Das Erstgespräch von 60 Minuten ist kostenlos und unverbindlich.

Zahlung

Rechnungen zahlbar innert 30 Tagen nach Erhalt, sofern nichts anderes vereinbart.

Vertraulichkeit

Alle Kundeninformationen werden streng vertraulich behandelt. NDA auf Wunsch möglich.

Geistiges Eigentum

Liefergegenstände gehen nach vollständiger Bezahlung an den Kunden über. Eigene Methoden und Tools bleiben Eigentum des Gründers.

Anwendbares Recht

Schweizerisches und portugiesisches Recht. Streitigkeiten werden dem zuständigen Gericht vorgelegt.

Barrierefreiheit

Erklärung zur digitalen Barrierefreiheit

Engagement

SBL Consulting & Advisory verpflichtet sich, ihre Website für möglichst viele Nutzer zugänglich zu machen.

Umgesetzte Massnahmen

Kontakt

sborges@sbl-consult.com

Legal Notice

Impressum

Legal name

Samuel Pereira Borges Consulting
Trading name: SBL Consulting & Advisory

Registered office

1950 Sion, Valais, Switzerland
Swiss company operating in Switzerland and Portugal

Responsible person

Samuel Pereira Borges — Founder & Principal Advisor

Contact

Email: sborges@sbl-consult.com
Website: sbl-consult.com
LinkedIn: SBL Consulting & Advisory

Activity

Consulting in Contact Center, CX, WFM, omnichannel transformation, AI technologies and professional training.

Intellectual property

All site content is the exclusive property of SBL Consulting & Advisory. Reproduction without written authorisation is prohibited.

Hosting

This site is hosted on a secure GDPR/DSG-compliant server.

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Site owner

Samuel Pereira Borges Consulting
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